| "절대 똑같은 건 안해" 10대 사장님의 저력 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
찰칵, 찰칵. 이렇게 찍은 사진을 재원이는 자신의 홈페이지에 올려놓습니다. 그러면 재원이를 아는 친구들이나 전국의 재원 양 사이트를 방문한 중고생들이 옷이나 악세사리 등을 사갑니다. 재원이가 이 일을 시작한 건 작년 8월. 불과 6개월 만에 재원이의 한 달 매출은 5천만 원 정도나 됐습니다. 이것저것 빼면 약 2천만 원 정도가 순수익으로 남습니다. 어려웠던 가계 경제도 재원양의 홈페이지 덕분에 크게 활력을 얻었습니다. 일자리를 구하던 아버지는 재원양의 옷을 나르고, 집에만 계셨던 어머니는 재원이의 뒤치다꺼리를 도맡아합니다. 혼자 하기 버거워 직원도 한명 채용했습니다. 재원이가 이 일을 시작한 건 중학교 때부터. 처음에는 자신의 옷과 물건을 팔고, 친구들에게 어떻게 옷을 입는지 조언을 해주다 싸이월드에서 재원이의 팬들이 생겨났습니다. 내친 김에 직접 물건을 팔기 시작해 지금은 동대문이나 중국에 있는 공장에서 직접 물건을 떼와 팔고 있습니다. 경기도 수지에 있는 김단슬 양. 단슬 양은 아예 따로 사무실을 냈습니다. 늘어나는 주문을 감당하지 못해 최근에 직원 8명을 고용했지만 아직도 일손이 모자랄 정도로 단슬 양의 사이트는 폭주하고 있습니다. 이렇게 해서 버는 돈은 매월 2억 원 정도. 웬만한 중소기업 수준입니다. 단슬 양이 온라인 쇼핑몰을 시작한 것은 작년 1월. 불과 1년 만에 매출이 매월 2억 원 정도로 폭발적으로 늘었고, 크리스마스 시즌에는 무려 한 달에 4억 원 가까이 매출을 올렸습니다.
단슬 양의 성공비결은 절대 남과 똑같은 건 팔지 않겠다는 것. 같은 상품이 온라인에 전시되면 바로 내리고 팔지 않습니다. 그러나 자신의 색깔에만 맞으면 몇 백 벌이든 한 번에 옷을 선점해 다른 사람들이 똑같은 옷을 사지 못하게 독점합니다. 그래서 단슬 양은 자신이 거래하는 공장이나 업체의 이름을 절대 공개하지 않습니다. 또 자신이 직접 만든 신발과 디자인을 가지고 또래 친구들에게 판매합니다. 이제는 공장이나 옷가게 주인들이 오히려 단슬 양에게 팔아달라고 무료 샘플들을 보내고 있습니다. 단슬 양은 의류업계에서도 흔치 않은 큰 손이기 때문입니다. 재원 양과 단슬 양 같은 이런 10대 CEO들의 성공비결은 과연 무엇일까. 무엇보다 같은 학생으로서 학생들의 관심과 요구를 잘 알고 있다는 것입니다. 남들보다 튀고 싶어 하고 돈은 있지만 학교와 학원 수업 때문에 옷을 고를 시간이 적은 중고등학생들을 위해 대신 옷을 골라주고 감성을 판매합니다. 어른들의 시각에서는 무슨 옷을 인터넷으로 살까 싶지만 학생들의 판단은 어른 생각 이상으로 냉정합니다. 10대들은 옷을 산 뒤에 옷이 좋은지 서비스가 좋은지 스타일이 좋은지를 즉각적으로 게시판에 올리고 이런 댓글을 보고 다른 10대들이 또 옷을 사게 됩니다. 만약 조금이라도 실속이 없거나 문제가 있다면 무서운 온라인 검증을 통해 시장에서 도태되게 됩니다. 그래서 재원 양과 단슬 양 같은 10대 CEO들은 남들보다 조금이라도 앞서가기 위해 하루 3~4시간 밖에 자지 않습니다. 나머지 시간은 옷에 대한 연구와 온라인 사업 활성화에 투자합니다. 그러나 이들 10대 CEO들은 쉽게 지치지 않습니다. 무엇보다 자신들이 좋아하는 일을 하기 때문에 싫증을 내지 않고 돈은 과정일 뿐 최종 목적이 아니기 때문입니다.
이러다보니 이젠 패션을 선도하는 특정한 사람이나 장소는 사라지고, 지방에 살든 도시에 살든 상관없이 전국적으로 동시에 유행이 나타납니다. 이런 현상이 나타나게 된 이유는 무엇보다 인터넷의 급속한 확산과 정착입니다. 이미 우리나라는 인터넷과 온라인 쇼핑몰을 도입된 지 만 10년이 넘었습니다. 인터넷과 함께 자라온 10대들은 온라인상에서 친구들과 만나고, 게임과 채팅을 하면서 아바타를 사고 게임아이템을 사면서 자연스레 온라인 지불에 대한 거부감이 사라졌습니다. 또 한 가정에 한 명씩 밖에 없는 귀한 자녀들이다보니 용돈이 풍족한 편이고, 이런 경제적 능력은 10대 구매력의 폭발로 이어졌습니다. 이러다보니 10대들을 대상으로 하는 온라인 시장규모는 매년 폭발적으로 늘어나고 있고, 10대들 스스로가 온라인 쇼핑몰 사업에 뛰어들고 있습니다. 학업에 방해되지 않을까 걱정하는 시각이 있긴 하지만 자신이 좋아하고 잘 아는 분야에 뛰어들기 때문에 실보다는 득이 많은 편입니다. 투자한 게 없기 때문에 실패해도 잃을게 없고, 또 그 과정에서 더 많은 것을 배울 수 있다는 겁니다. 또 대학입시가 특기전형등과 같이 개인의 능력과 재능을 우선시하다보니 굳이 대학을 들어가기 위해 사업을 중단하고 학교 공부에만 매달리기보다 사업을 하면서 특차로 대학에 들어갈 수 있는 방법을 모색하게 됩니다. 무엇보다 대학을 나와도 취업하기 어려운 요즘 10대의 어린 나이이지만 온라인 쇼핑몰을 운영하는 이들을 다른 친구들은 오히려 부러워하고 있습니다. 지난 2005년 8월 모 방송국에 출연해 '4억 소녀'라는 별명을 얻었던 김예진 양. 김 양도 고등학교 3학년 때 온라인 쇼핑몰을 시작해 매출이 한해 4억 원이라고 말했다가 곤욕을 당한 적이 있습니다. 사람들이 설마 고등학교 3학년 소득이 4억 원이 될까 믿지 못했기 때문입니다. 그러던 예진양의 최근 매출은 한 달 평균 5억 원 정도. 4억 소녀는 1년 반이 지난 지금 연 60억 소녀가 돼 있습니다. 예진 양이 말하는 성공비결 역시 자신만의 색깔을 가지라는 것. 고등학교 어린 나이에 사업을 한다는 비난보다는 어려서부터 주관을 갖고 하고 싶은 것에 도전하는 젊은이들이 성공할 수 있다는 것입니다. 10대들의 온라인 쇼핑몰 창업은 매년 큰 폭으로 증가하고 있습니다. 20대까지 포함하면 온라인 쇼핑몰 사업의 개인 창업자 중 절반이상이 10대 20대, 즉 80년 이후 태어난 '인터넷 키드'들입니다. 이들은 온라인에서 대화하고 친구들과 만나고 물건을 구입하는 게 오히려 더 자연스러울 정도로 인터넷과 함께 자라온 세대들입니다. 이런 10대들이 있기에 10대 CEO들의 성공은 어쩌면 당연했는지도 모릅니다. 분명한 건 세계 어느 나라에서도 찾아보기 어려울 정도로 10대들이 일찍 온라인 거래에 눈을 뜨고 있고, 그중 일부는 오프라인의 판도를 뒤흔들 정도로 급속히 성장하고 있다는 것입니다. 아직 이 분야에 대한 연구는 활발하지 않지만 인터넷 도입 10년, 대한민국의 현실세계에 엄존하는 또 다른 큰 흐름인 것만은 분명해 보입니다. [사회부][김시현 기자] |
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 김시현 기자 2007.01.11 20:07 |
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"절대 똑같은 건 안해" 10대 사장님의 저력
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여드름 자국이 아직 가시지 않은 19살 윤재원 양. 재원 양은 올해 고등학교 3학년에 올라가는 학생입니다. 그런데 재원 양과 교복을 입은 친구들이 재원 양 방에서 열심히 화장을 합니다. 그런 다음 옷을 갈아입고 좁은 거실에서 스튜디오를 차려놓고 열심히 사진을 찍습니다.
찰칵, 찰칵. 이렇게 찍은 사진을 재원이는 자신의 홈페이지에 올려놓습니다. 그러면 재원이를 아는 친구들이나 전국의 재원 양 사이트를 방문한 중고생들이 옷이나 악세사리 등을 사갑니다. 재원이가 이 일을 시작한 건 작년 8월. 불과 6개월 만에 재원이의 한 달 매출은 5천만 원 정도나 됐습니다.
이것저것 빼면 약 2천만 원 정도가 순수익으로 남습니다. 어려웠던 가계 경제도 재원양의 홈페이지 덕분에 크게 활력을 얻었습니다.
일자리를 구하던 아버지는 재원양의 옷을 나르고, 집에만 계셨던 어머니는 재원이의 뒤치다꺼리를 도맡아합니다. 혼자 하기 버거워 직원도 한명 채용했습니다. 재원이가 이 일을 시작한 건 중학교 때부터.
처음에는 자신의 옷과 물건을 팔고, 친구들에게 어떻게 옷을 입는지 조언을 해주다 싸이월드에서 재원이의 팬들이 생겨났습니다. 내친 김에 직접 물건을 팔기 시작해 지금은 동대문이나 중국에 있는 공장에서 직접 물건을 떼와 팔고 있습니다.
경기도 수지에 있는 김단슬 양. 단슬 양은 아예 따로 사무실을 냈습니다. 늘어나는 주문을 감당하지 못해 최근에 직원 8명을 고용했지만 아직도 일손이 모자랄 정도로 단슬 양의 사이트는 폭주하고 있습니다. 이렇게 해서 버는 돈은 매월 2억 원 정도. 웬만한 중소기업 수준입니다.
단슬 양이 온라인 쇼핑몰을 시작한 것은 작년 1월. 불과 1년 만에 매출이 매월 2억 원 정도로 폭발적으로 늘었고, 크리스마스 시즌에는 무려 한 달에 4억 원 가까이 매출을 올렸습니다.
단슬 양이 일을 시작하게 된 계기는 고등학교 2학년 11월에 교통사고를 당하고서 부터. 병원에 입원해 있으면서 무언가 해야겠다는 생각이 들었고 평소 관심이 많았던 패션 분야에서 온라인 친구들을 상대로 옷 입는 것을 조언하면서 사업을 시작했습니다. 아직도 고등학교 2학년 휴학상태인 단슬 양을 직원들은 서슴없이 사장님이라고 부릅니다. 나이는 어리지만 모든 아이디어는 단슬 양 머리에서 나오기 때문입니다. 단슬 양은 온라인 쇼핑몰을 하면서 처음으로 '숍(shop)', 즉 오프라인에서 쓰는 상점이라는 용어를 사용했습니다. 지금은 단슬 양과 같이 상호 끝자리에 '숍'을 붙이는 게 온라인상의 유행이 됐습니다.
단슬 양의 성공비결은 절대 남과 똑같은 건 팔지 않겠다는 것. 같은 상품이 온라인에 전시되면 바로 내리고 팔지 않습니다. 그러나 자신의 색깔에만 맞으면 몇 백 벌이든 한 번에 옷을 선점해 다른 사람들이 똑같은 옷을 사지 못하게 독점합니다. 그래서 단슬 양은 자신이 거래하는 공장이나 업체의 이름을 절대 공개하지 않습니다. 또 자신이 직접 만든 신발과 디자인을 가지고 또래 친구들에게 판매합니다. 이제는 공장이나 옷가게 주인들이 오히려 단슬 양에게 팔아달라고 무료 샘플들을 보내고 있습니다. 단슬 양은 의류업계에서도 흔치 않은 큰 손이기 때문입니다.
재원 양과 단슬 양 같은 이런 10대 CEO들의 성공비결은 과연 무엇일까.
무엇보다 같은 학생으로서 학생들의 관심과 요구를 잘 알고 있다는 것입니다. 남들보다 튀고 싶어 하고 돈은 있지만 학교와 학원 수업 때문에 옷을 고를 시간이 적은 중고등학생들을 위해 대신 옷을 골라주고 감성을 판매합니다.
어른들의 시각에서는 무슨 옷을 인터넷으로 살까 싶지만 학생들의 판단은 어른 생각 이상으로 냉정합니다. 10대들은 옷을 산 뒤에 옷이 좋은지 서비스가 좋은지 스타일이 좋은지를 즉각적으로 게시판에 올리고 이런 댓글을 보고 다른 10대들이 또 옷을 사게 됩니다. 만약 조금이라도 실속이 없거나 문제가 있다면 무서운 온라인 검증을 통해 시장에서 도태되게 됩니다.
그래서 재원 양과 단슬 양 같은 10대 CEO들은 남들보다 조금이라도 앞서가기 위해 하루 3~4시간 밖에 자지 않습니다. 나머지 시간은 옷에 대한 연구와 온라인 사업 활성화에 투자합니다. 그러나 이들 10대 CEO들은 쉽게 지치지 않습니다. 무엇보다 자신들이 좋아하는 일을 하기 때문에 싫증을 내지 않고 돈은 과정일 뿐 최종 목적이 아니기 때문입니다.
이들과 같이 10대와 20대 초반을 상대로 한 쇼핑몰들은 매년 수천 개씩 늘고 있습니다. 10대 패션을 주도했던 동대문이나 압구정 스타일은 이미 오래된 얘깁니다. 오히려 10대 쇼핑몰에 전시된 옷을 모방해 제작하는 현상이 나타날 정도로 10대들의 옷 구매는 온라인 시장으로 쏠리고 있습니다.
이러다보니 이젠 패션을 선도하는 특정한 사람이나 장소는 사라지고, 지방에 살든 도시에 살든 상관없이 전국적으로 동시에 유행이 나타납니다.
이런 현상이 나타나게 된 이유는 무엇보다 인터넷의 급속한 확산과 정착입니다. 이미 우리나라는 인터넷과 온라인 쇼핑몰을 도입된 지 만 10년이 넘었습니다. 인터넷과 함께 자라온 10대들은 온라인상에서 친구들과 만나고, 게임과 채팅을 하면서 아바타를 사고 게임아이템을 사면서 자연스레 온라인 지불에 대한 거부감이 사라졌습니다. 또 한 가정에 한 명씩 밖에 없는 귀한 자녀들이다보니 용돈이 풍족한 편이고, 이런 경제적 능력은 10대 구매력의 폭발로 이어졌습니다.
이러다보니 10대들을 대상으로 하는 온라인 시장규모는 매년 폭발적으로 늘어나고 있고, 10대들 스스로가 온라인 쇼핑몰 사업에 뛰어들고 있습니다. 학업에 방해되지 않을까 걱정하는 시각이 있긴 하지만 자신이 좋아하고 잘 아는 분야에 뛰어들기 때문에 실보다는 득이 많은 편입니다. 투자한 게 없기 때문에 실패해도 잃을게 없고, 또 그 과정에서 더 많은 것을 배울 수 있다는 겁니다.
또 대학입시가 특기전형등과 같이 개인의 능력과 재능을 우선시하다보니 굳이 대학을 들어가기 위해 사업을 중단하고 학교 공부에만 매달리기보다 사업을 하면서 특차로 대학에 들어갈 수 있는 방법을 모색하게 됩니다. 무엇보다 대학을 나와도 취업하기 어려운 요즘 10대의 어린 나이이지만 온라인 쇼핑몰을 운영하는 이들을 다른 친구들은 오히려 부러워하고 있습니다.
지난 2005년 8월 모 방송국에 출연해 '4억 소녀'라는 별명을 얻었던 김예진 양. 김 양도 고등학교 3학년 때 온라인 쇼핑몰을 시작해 매출이 한해 4억 원이라고 말했다가 곤욕을 당한 적이 있습니다. 사람들이 설마 고등학교 3학년 소득이 4억 원이 될까 믿지 못했기 때문입니다. 그러던 예진양의 최근 매출은 한 달 평균 5억 원 정도. 4억 소녀는 1년 반이 지난 지금 연 60억 소녀가 돼 있습니다.
예진 양이 말하는 성공비결 역시 자신만의 색깔을 가지라는 것. 고등학교 어린 나이에 사업을 한다는 비난보다는 어려서부터 주관을 갖고 하고 싶은 것에 도전하는 젊은이들이 성공할 수 있다는 것입니다.
10대들의 온라인 쇼핑몰 창업은 매년 큰 폭으로 증가하고 있습니다. 20대까지 포함하면 온라인 쇼핑몰 사업의 개인 창업자 중 절반이상이 10대 20대, 즉 80년 이후 태어난 '인터넷 키드'들입니다. 이들은 온라인에서 대화하고 친구들과 만나고 물건을 구입하는 게 오히려 더 자연스러울 정도로 인터넷과 함께 자라온 세대들입니다.
이런 10대들이 있기에 10대 CEO들의 성공은 어쩌면 당연했는지도 모릅니다. 분명한 건 세계 어느 나라에서도 찾아보기 어려울 정도로 10대들이 일찍 온라인 거래에 눈을 뜨고 있고, 그중 일부는 오프라인의 판도를 뒤흔들 정도로 급속히 성장하고 있다는 것입니다. 아직 이 분야에 대한 연구는 활발하지 않지만 인터넷 도입 10년, 대한민국의 현실세계에 엄존하는 또 다른 큰 흐름인 것만은 분명해 보입니다. [사회부][김시현 기자] http://img.imnews.imbc.com/files/afieldfile/2007/01/11/ceo_250.jpg http://img.imnews.imbc.com/files/afieldfile/2007/01/11/1_ceo2_250.jpg http://img.imnews.imbc.com/files/afieldfile/2007/01/11/1_ceo1_250.jpg NULL 김시현 기자 NULL 2007-01-11 2007.01.11 08:35 |
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